Krankenhäuser im Stress. Im deutschen DRG-System gilt das Prinzip  „gleiche Leistung zu gleicher Kostenpauschale“.  Leider muss dieses Vergütungssystem jedes Jahr nachjustiert werden.

Führungskräfte in Krankenhäusern müssen sich neben ihrem normalen Tagesgeschäft kontinuierlich und zunehmend mit Restrukturierungs-, Sanierungs-, Strategieentwicklungs- und Kriesen-Controllingaufgaben beschäftigen.

Ich kann Ihnen in kurzer Zeit eine erste (wenn gewünscht diskrete) Analyse und Einschätzung der Lage und der Handlungsfelder und -schritte liefern.

Ich stehe Geschäftsführern, Chefärzten, Pflegedirektoren, Kaufmännischen Direktoren, als „Sparringspartner“ zur Verfügung.

Als Ihr externer Partner, der Erfahrungen im Umgang mit den gleichen Problemen hat, können Sie Ihre Ideen an mir testen, ich gebe Ihnen mein Feedback zu Ihren Ideen im geschützten Raum und wir entwickeln sie gemeinsam weiter.

Für umfangreichere Projekte und vertiefende Analysen kann ich auf meine Netzwerkpartner zurückgreifen.