Man sollte nie so viel zu tun haben, dass man zum Nachdenken keine Zeit mehr hat.Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799)
Naturforscher, Mathematiker und erster deutscher Professor für Experimentalphysik, Göttingen
Man sollte nie so viel zu tun haben, dass man zum Nachdenken keine Zeit mehr hat.Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799)
Naturforscher, Mathematiker und erster deutscher Professor für Experimentalphysik, Göttingen
Man sollte nie so viel zu tun haben, dass man zum Nachdenken keine Zeit mehr hat.Georg Christoph Lichtenberg (1742-1799)
Naturforscher, Mathematiker und erster deutscher Professor für Experimentalphysik, Göttingen
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Naturforscher, Mathematiker und erster deutscher Professor für Experimentalphysik, Göttingen
Krankenhäuser im Stress.
Im deutschen DRG-System gilt das Prinzip „gleiche Leistung zu gleicher Kostenpauschale“. Leider muss dieses Vergütungssystem jedes Jahr nachjustiert werden.
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Der richtige Zeitpunkt für eine Beratung ist auf der Zielgeraden vor der Unterschrift eines Chefarztvertrages. Hier werden die Weichen für zwei existenzbestimmende Gebiete gestellt, die sich später schwer korrigieren lassen...
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Wer steht im Fokus? Führungskräfte im Krankenhaus, die kurz vor oder kurz nach der Übernahme einer Leitungsposition stehen. Ich unterstütze Sie:
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Durch mein Studium der Betriebswirtschaftslehre und die Promotion an der Georg-August Universität Göttingen, über 30-jährige Führungstätigkeit in Universitätskliniken und Krankenhäusern, verfüge ich über sehr umfangreiche Erfahrungen auch in Berufsverhandlungen.
Viele Klinik- und Institutionsdirektoren, Professoren und Chefärzte habe ich bei den ersten Schritten in ihrer Führungsfunktion begleiten dürfen.
Als langjährige Führungskraft in Universitäts- und sonstigen Akutkliniken kann ich meinen Kunden ohne lange Einführung rasch bei anstehenden Aufgaben helfen.
Die Bereiche Organisationsentwicklung und Controlling zählen zu meinen Spezialkompetenzen.
Ich habe mehrfach Strategie- und Leitbildentwicklungsprojekte für Krankenhäuser und Universitätskliniken initiiert und umgesetzt.
Durch mein Studium der Betriebswirtschaftslehre und die Promotion an der Georg-August Universität Göttingen, über 30-jährige Führungstätigkeit in Universitätskliniken und Krankenhäusern, verfüge ich über sehr umfangreiche Erfahrungen auch in Berufsverhandlungen.
Viele Klinik- und Institutionsdirektoren, Professoren und Chefärzte habe ich bei den ersten Schritten in ihrer Führungsfunktion begleiten dürfen.
Als langjährige Führungskraft in Universitäts- und sonstigen Akutkliniken kann ich meinen Kunden ohne lange Einführung rasch bei anstehenden Aufgaben helfen.
Die Bereiche Organisationsentwicklung und Controlling zählen zu meinen Spezialkompetenzen.
Ich habe mehrfach Strategie- und Leitbildentwicklungsprojekte für Krankenhäuser und Universitätskliniken initiiert und umgesetzt.
Durch mein Studium der Betriebswirtschaftslehre und die Promotion an der Georg-August Universität Göttingen, über 30-jährige Führungstätigkeit in Universitätskliniken und Krankenhäusern, verfüge ich über sehr umfangreiche Erfahrungen auch in Berufsverhandlungen.
Viele Klinik- und Institutionsdirektoren, Professoren und Chefärzte habe ich bei den ersten Schritten in ihrer Führungsfunktion begleiten dürfen.
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